在转变之前，我没有得到来自其他转向PM的设计师的任何战术建议，既然我现在两者都经历过了，虽然我承认我做设计的时间更长，但我想分享我对于这两个角色在日常生活中差异的些许反思。
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设计师和产品经理这两个不同的工作岗位，有什么你想不到的工作差异呢？
没有设计大牛带自己飞，没有优秀的同事促进自己成长，没有牛逼的产品让自己发挥，处这种情况下，设计新手应该如何提高自己的眼界与思维呢？
需求场景是用户内心的诉求，为设计提供正向的设计依据；环境场景和手机场景则是一些外界的限制，需要设计去帮助克服。
对于大多数首席执行官和经理来说，用户体验设计仍然是一个全新的世界，这就是为什么在职称上出现如此多的困惑。
设计目标是产品目标和用户目标的总和，好的交互设计方案是设计师平衡产品目标和用户目标之后得出的。
如果用户使用我们的产品感到不舒服，那产品就是无用的。用户会一直记住产品使用体验。要想赢得用户的信心和信任，提供满意的用户体验是关键。
毕业六年了，迷信的我感觉毕竟六六大顺，那就复个盘吧，总结下自己的成长和反思，正好也跟大家沟流一波。
许多设计师通常认为将自己以前做过的项目、界面、个人经历堆砌在一起就是作品集，但作品集不仅只是作品的展示罗列，它更多像是求职者身份名片，是个人核心竞争力的重要象征。