高级产品经理确定各系统职责和边界，规划可适用于未来业务发展的产品蓝图。熟悉技术实现原理，与架构师/技术负责人讨论确定产品方案，确保系统的高可扩展、低耦合
标签：产品总监
产品经理可分为产品经理、高级产品经理、产品总监三个阶段，不同的阶段所对应需求的能力也不同。
做产品经理其实还可以的，慢慢来～
产品总监是一个非常不容易的角色，大的道理大家都懂，但是在执行上的每个细节却有差距，祝每个在产品总监道路上的小伙伴持续精进。
在产品进阶的路上，产品总监究竟需要哪些方面的能力呢？
在不同的行业、文化、甚至公司阶段中，每个法则都需要有严格的条件才能适用——所以这并不能成为你停止批判性思考的借口。同时，总结“启发法”是一个提高思维能力和促进自己成长的有效方法。
任何行业，都是一个金字塔：底层的岗位，做的都是简单重复性的工作，可替代性很强，薪酬也最低；顶层的岗位，做的都是创造性的工作，需要复合技能，可替代性低，薪酬也高。
产品经理是个综合素质要求很高的岗位，现在互联网行业门槛拉得低，但是优秀的人才非常稀缺。在工作和面试过程中，我一直在想合适的产品负责人究竟怎么分辨出来？
不客气的说，BAT出身的产品经理在很多技能上往往不如小公司的产品经理思考的全面，而在另一部分技能上，又完胜小团队的 PM，环境不一样，造就了形态各异的产品经理们。