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数据可视化，并不是简单的把数据变成图表就可以了。而是以数据的视角去看待世界，数据可视化的客体是数据，我们要以数据为工具，以可视化为手段，目的是描述真实，探索世界。随着如今数据的重要性逐渐凸显，数据可视化设计被越来越多的人所期待，要想做好数据可视化设计，那你必须要知道这几件事。

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本文分别从数据产品的价值、愿景、设计思路、建设方法及案例等方面，结合作者这些来的工作经验和心得，全方位介绍数据产品，梳理了一份数据产品建设方案。

数据产品经理是解决业务核心场景数据问题的产品。

通过报表、监控和可视化，能够洞察到产品运行中的机会点和优化点，逐步走向最优。

我们常做的数据分析，是建立在海量数据的情况下，但往往在初创公司，数据系统还不完善，数据量不够的情况下，数据只能作为参考，过分相信数据往往会导致做出错误的判断。

数据产品经理，应该能将模拟世界和数字世界串联和映射起来，并用数字世界的真理和准则，指导众生领会模拟世界的运行，即可以像考古者一样解释过去的历史，又可以像先知一样，预测未来的发生。

监控体系的最大价值就是帮助大家学会高效利用时间，把时间花在解决问题上，而不是寻找问题上，从而提高团队整体的人效。无法达成这一目标的指标体系，不是好体系。

用结构化思维对这个静态问题进行拆解，将问题更加细化，找出可以落地执行的方案。而想要组织起结构化思维，更底层的是逻辑思维。只有确保每一个逻辑都是正确的，结构化思维的大厦才不会垮塌。