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如果你已经下定决心要当产品经理的话，那么你以后的日子就永远不会也感到无聊。

如果没有产出什么结果，再大的决心也毫无价值。例如我要每天锻炼两小时，但实际上根本没做，所以再大的决心也没意义。实际上，脱离行为的决心反而会有损信心。

在面对复杂、棘手的问题时，惯有的思维模式和解决方法往往束手无策，通常会形成“你输我赢”、“你赢我输”或者“双输”的局面，而《第3选择》这本书为我们开拓了全新的思路：我看到自己—我看到你—我找到你—我和你协同。这套全新的思维模式，让利益双方放下偏见，学会倾听，真诚地理解对方、尊重对方，只有这样我们才能有共赢的可能。

之前有段时间对欧美的司法体系比较有兴趣，看了一本书《高手：解决法律难题的31种思维技巧》，却惊喜地发现它很好地演示了跨学科的思维方式。

一本好书能开阔眼界，而一本能改变行为的书，应该怎么描述呢？

作者把自己对于亿级产品-网易云音乐点点滴滴的思考和方法，详细的记录下来，通常只能在公司内部分享才能听到的“干货”。而且给发展到“寒冬”的产品带来了更适合当前环境的实践框架。